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Le Planning Commercial

Troisième Etape

L’efficacité des business cases repose en partie sur les informations apportées par les solutions JATO Dynamics.

Elles permettent d’affiner le ciblage des modèles concurrents par l’analyse des mix des ventes et permettent aux analystes prix d’identifier les segments de marchés porteurs.

Les équipes peuvent avoir recours aux solutions JATO Dynamics pour optimiser les spécifications du véhicule : définir les niveaux d’équipements de série sur les modèles et éviter qu’un modèle trop ou pas assez équipé ne soit commercialisé.

Le pricing bénéficie des solutions JATO Dynamics pour optimiser  les positionnements prix/produit.

L’analyse du marché en vue d’un lancement intégrera un bilan précis des modèles concurrents en présence.

Les données Incentives permettent d’évaluer l’impact commercial des promotions sur un modèle ou une gamme par rapport à la concurrence.

Finalement, la solution JATO TCO se concentre sur l’ensemble des coûts directs et indirects de détention d’un véhicule, du coût d’acquisition aux coûts de révision, de maintenance, d’assurance et de carburant sur le cycle de vie d’un véhicule avec en variable les critères de durée et de kilométrage. JATO TCO vous permet notamment de disposer d’un avantage compétitif en concevant un véhicule avec le coût total de possession le plus faible.

Sélectionnez le stade du cycle de vie du produit qui vous intéresse, pour plus d’information :

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1. Planification Stratégique Produit 2. Développement du Produit 3. Le Planning Commercial 4. Le Positionnement sur un Marché Local 5. La Planification de la Production 6. Lancement du Produit 7. Distribution 8. Suivi de la Performance Commerciale

 

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